困難

• 「分かった気にさせる」情報（番組やブログ）でなく、「知れば知るほどわからなくなった」姿勢の情報が要る。　「何かに取り組む」ことにはそういう要因があるはず。　しかし、
  • 「一緒に考える」という困難な姿勢を要求する情報は敬遠される。 みんな基本的に、自意識の刹那的な快楽しか求めていない。 学究型よりは、「わかった気にさせる商人」のほうが多数者に支持される。 → （chiki 氏も触れていたが、）「困難な要求をする」だけではなく、「お気軽に取り組める」形を模索することも、政治的・現実的には必要。
    • • たとえば「ひきこもり支援」は、まともに取り組もうとすると（現状では）≪人生を賭けた命懸けの事業≫になってしまうが、そういう要因だけでは支援事業はまったく前に進まない。 あまり関心のない人でさえ取り組める「敷居の低さ」が必要。　だが、そのための絵（ビジョン・設計図）がなかなか描けない。
      • 「困難な対話」とのことだが、「一対一の対話」は、たしかに敷居が低いように見えて、じつはそうではないのかも知れない。 多くの人が「対話を恐れている」気がする。 よくわからない状態に投げ込まれ、巻き込まれ、「本性をバラされる」のを嫌がっている？　いや、単に「めんどくさい」？
      • 「それでも関与してみたい」と思ってもらう難しさ。

• 市場原理（視聴率主義）や政治的思惑が、本当に重要な情報や問題提起を埋没させる。　しかしかといって、市場原理を無視しては生活経営が成り立たないし、利害関係や「多数者に支持される必要がある」という政治的要因がなくなることもあり得ない。
  • 『当事者主権 (岩波新書 新赤版 (860))』言うところの、≪事業体≫（生活自立）と≪運動体≫（社会的合意形成）の両輪を思い出す。
  • 意思決定権を持ったごく少数者のみをターゲットに活動（説得）する形も検討したいが…。