- 多くの制度的強制力やナルシシズムには、お金が絡んでいる。逆に言うと、お金の流れを生み出せなかった取り組みは、社会的に維持できない。制度への換骨奪胎的な姿勢は、そのまま「お金の流れをせき止めること」にも見える。▼お金の流れは、せき止めればいいというものではない*1。 たとえば、「これをすることで職場環境がよくなり、生産性が良くなる」とか、「それは生きる環境を良くすることでもある」といった説得が必要。
- 産業カウンセラーは、「壊れた兵士を戦場に復帰させるだけ」になりかねない*2。 人を潰す制度を温存して人だけを「治そう」とすることの愚。 また、「資本家」と「労働者」を差別的に分断して、労働者カテゴリーの人間だけを救おうとすることも、硬直した理念ナルシシズムでしかない*3。 社会参加している私たちは、具体的にどのような《制度》を生きているのか、それを関係者が自覚的に問題化することが必要。 ▼私はここで、特定の文脈をもった「制度論」を参照しているが、職場環境についての試行錯誤であれば、どこでも一部はそのような議論が生きられていると思う（いや、それは楽観的すぎるのか）。
